致远OA


产品简介:
 

       互联网+时代,组织中越来越多的内部业务环节外包化、社会化,因而形成基于生态圈的多触角互动沟通,组织需要有提升组织效率、高效运营,协同创新,及可扩展应用的“互联网+”战略工具。
       致远V5.6传承致远协同V5平台的优势,坚持打造高绩效组织的统一工作平台,高效能人士的个性工作入口。致力于从用户角度出发,不断完善自身、超越自我,为用户提供更丰富的协同应用、更个性化的轻量客户端、更扩展开放的协同平台。
      
V5致远协同平台由协同技术平台(CTP)、协同应用平台(CAP)、协同移动平台(CMP)组成。通过V5平台,致远推出了企业A系列、政府G系列、移动M系列等多条协同管理软件产品线。
 


 

用户价值:
 


 

● 建立敏捷组织

以个人为节点提高整体团体工作效率;缩短信息对称时间、过程,提高运营、决策效率。

● 规范组织管理行为

潜在流程显性化;随意流程固定化;固定流程高效化。

● 降低组织运营成本

无论何时、何地、以何种方式均可进行业务处理;节约通讯费用、办公耗材费、会议费、差旅费等。

● 提高组织执行能力

管理行为可视化;过程信息可追溯;时间控制精细化。

● 提高组织知识管理能力

知识、经验、过程信息集中存储与共享;分类、控制、授权方便、灵活。

● 整合信息与数据资源

与其他异构管理系统整合,打破组织信息孤岛,建立完整而有效的信息数据库。

产品特性:

 


 


 持续增强表单及业务生成器,不仅切实解决用户实际业务应用,进一步扩大产品竞争差异,增强业务支持能力、扩大业务范围、让产品更智能化。

 全新致信PC客户端,一方面为企业用户提供全方位的沟通交流,一方面和协同等应用系统紧密集成,为企业用户打造高效便捷的个人消息中心。提供PC版和移动版、WEB版三种客户端,能够满足用户在各种应用场景下的沟通交流需求。

 全新商业模式:业务应用包+云商城。支持直接销售业务应用包的商业模式,云商城上架营销,由卖工具转化为卖内容,实现商业模式的转型升级。

 互联网+时代,如何提升团队工作效能和个人工作绩效尤为重要,V5.6围绕项目和任务进行改进,增强团队协作和个人工作安排。 V5.6让项目的进展直观呈现、人员分工一目了然、状态统计直观明确,呈现简约、操作流畅。

 应用中心直观呈现第三方整合应用内容与V5.6系统中的核心应用,使得应用中心成为工作的入口。它将成为V5平台中,与互联网软件整合的统一出口,让用户能在此界面中,实现第三方整合产品的跳转及单点登录,提升用户使用体验,降低客户跳转成本,为致远协同生态圈的打造,提供有力支持。

 致远平台进行了全面优化。通过优化表单引擎,让业务应用更强大;优化Portal引擎,让首页配置更灵活;改造加密与生产机制,支撑全新业务蛋商业模式;性能优化,安全改造,增强防护;REST接口增加到126个;实现移动门户引擎、移动应用集成等。



项目管理:

项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”

项目管理(Project Management):运用各种相关知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

 

项目管理的难题:

协同OA 项目管理方案

协同项目管理的适用场景:

致远OA 项目管理解决方案

协同项目管理整体解决方案:


 
合同管理:

 

合同是组织与组织间所订协议的法律表现形式,是现代商业社会中最重要的商务文件,体现着相关方对于合作在法律和道德意义上的双重承诺。合同是商业关系的完整表达,包含对方信息、标的信息、财务信息、权利义务信息和违约责任信息等等,在双方的慎重谈判下得以敲定并具有长期法律效力。企业的大多数战略决策与成本节约策略都反映在与合作伙伴所签订的合同当中。随着全球经济的发展、法律法规要求不断增加和商业关系的日趋复杂化,合同的复杂程度也达到了前所未有的高度。

目前主流的企业管理系统,如OA、ERP、财务管理软件等,往往无法满足企业对于“合同”这样一个包含完整商务信息的业务凭证的由始至终的监控过程,更不能对合同相关数据进行及时准确地预测、归集和分析,致使企业面临严重的管理瓶颈。

OA合同解决方案

销售合同管理的难题:

OA合同管理解决方案

协同销售合同管理的适用场景:

OA合同管理解决方案

协同销售合同管理解决方案:

OA协同销售合同管理解决方案
 

固定资产管理:
 

固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及基建、财务、后勤部门等,必须由这些部门共同联手参与管理。同时固定资产管理是一项较强的技术性工作,固定资产管理应配备有工作责任心,工作能力强,懂业务、会计算机操作,会讲肯干的专职人员。固定资产管理一旦失控,其所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产。

固定资产管理的难题:

致远OA 固定资产管理解决方案

协同固定资产管理的适用场景:

致远OA 固定资产管理解决方案
 

致远协同固定资产管理方案:

致远OA协同 固定资产管理解决方案
 

费用预算管理:
 

预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

协同OA 费用预算管理解决方案

协同费用预算管理的适用场景:

协同OA 费用预算管理解决方案

费用预算管理的难题:

协同OA 费用预算管理解决方案

费用预算管理解决方案:

协同OA 费用预算管理解决方案
 

协同集成:
 

企业信息化现状:

多系统、多账号、用户License昂贵; 同一流程在不同系统跟进; 人工处理数据关联; 顶层规划不够,系统分散建设,“信息孤岛”问题突出; 缺乏一体化集成应用及数字化协同手段;企业管理信息化有待深化。

协同管理平台集成整合:

OA软件 协同集成

协同管理平台集成建设管理价值:

OA软件 协同集成

协同管理平台集成建设应用价值:

OA软件 协同集成

 协同集成:
    
HR管理(Human Resource management)即人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

HR六大模块分别为:

1、人力资源规划;

2、招聘与配置;

3、培训与开发;

4、绩效管理;

5、薪酬福利管理;

6、劳动关系管理。

致远协同OA 人事HR管理

 

协同HR管理的适用场景:

致远协同OA 人事HR管理

 

协同HR管理应用模型:

致远协同OA 人事HR管理
 
致远OA系统 项目管理解决方案



 
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